Autorskopravni aspekti otvorene znanosti
Autorskopravni aspekti otvorene znanosti
Tamara Jurak
U radu se analizira sadržaj pojma otvorene znanosti te razvoj ideje otvorene znanosti kroz međunarodne i europske inicijative i politike. Pojam otvorene znanosti stavlja se u odnos s isključivim pravima koja proizlaze iz pravnog okvira autorskog i srodnih prava te se postizanje otvorenosti analizira kroz sadržajna ograničenja autorskih prava te kroz obvezu javnopravnih tijela na omogućavanje ponovne uporabe podataka. U radu se daje pregled pravnih aspekata korištenja Creative Commons...
Financiranje Sveučilišnoga računskoga centra
Financiranje Sveučilišnoga računskoga centra
Klara Svetec
Proračun je javni akt javnopravnoga tijela koji donosi zakonodavna vlast na temelju prikupljenih podataka državnoga i javnoga sektora te je jedan od najvažnijih financijskih događaja u godini. U Republici Hrvatskoj proračun donosi Vlada Republike Hrvatske na temelju prikupljenih podataka. Nastavno, Sveučilišni računski centar kao agencija unutar proračuna isto tako sudjeluje u prikupljanju i dostavi podataka o načinu financiranja u narednoj godini. Uz prihode koje planira ostvariti...
Primjena analitičkoga hijerarhijskog procesa u planiranju aktivnosti i projekata usluga računskog centra
Primjena analitičkoga hijerarhijskog procesa u planiranju aktivnosti i projekata usluga računskog centra
Bruna Földing
U ovome radu istražena je mogućnost primjene višekriterijske matematičke AHP (eng. Analytic hierarchy process, Analitički hijerarhijski proces) metode za potrebe odlučivanja o izboru iskoraka koje će tvrtka planirati u godišnjem planu rada. Uspostavljenim AHP modelom rangirani su iskoraci radi određivanja razina praćenja iskoraka. Razine praćenja određuju prioritete kojima se osigurava izvedba iskoraka u skladu s raspoloživim resursima i značaju kojim doprinose zajednici ili...
Uloga menadžera u strategijskom menadžmentu ljudskih potencijala
Uloga menadžera u strategijskom menadžmentu ljudskih potencijala
Suzana Kikić
U ovom se radu razmatra činjenica da poslovanje i razvoj organizacije nisu mogući bez menadžmenta, čija je temeljna zadaća postizanje organizacijskih ciljeva optimalnim upravljanjem ljudima i drugim, materijalnim resursima organizacije. Smatra se da menadžment to postiže donošenjem kvalitetnih poslovnih odluka, temeljem dobro usklađenih menadžerskih funkcija, planiranjem, organiziranjem, upravljanjem ljudskim potencijalima, vođenjem i kontrolom. Postizanje organizacijskih ciljeva...