Uloga menadžera u strategijskom menadžmentu ljudskih potencijala

master's thesis

• Title (english): The Role of Managers in Human Resources Strategic Management
• Author: Suzana Kikić
• Mentor: Dragutin Funda (mentor)
• Committee member: Milorad Ćupurdija (predsjednik povjerenstva)
• Committee member: Zlatko Rešetar (član povjerenstva)
• Granter: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; Zaprešić
• Defense date and country: 2020-10-22, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics

Abstract

U ovom se radu razmatra činjenica da poslovanje i razvoj organizacije nisu mogući bez menadžmenta, čija je temeljna zadaća postizanje organizacijskih ciljeva optimalnim upravljanjem ljudima i drugim, materijalnim resursima organizacije. Smatra se da menadžment to postiže donošenjem kvalitetnih poslovnih odluka, temeljem dobro usklađenih menadžerskih funkcija, planiranjem, organiziranjem, upravljanjem ljudskim potencijalima, vođenjem i kontrolom. Postizanje organizacijskih ciljeva zajednička je zadaća menadžera i zaposlenika, što je jedino moguće suradničkim načinom rada, pri čemu je od presudne važnosti kvaliteta upravljanja ljudskim potencijalima. U radu se govori o tome da za postizanje takve sinergije organizacija mora imati menadžere koji imaju znanja i vještine potrebne za upravljanje i razvoj ljudskih potencijala, čime se može reći i da je funkcija upravljanja ljudskim potencijalima postala ključna menadžerska funkcija. Prikazano je i kako je temeljena menadžerska funkcija - upravljanja ljudskim potencijalima dobila novu dimenziju, strategijsku i time postala strategijski menadžment ljudskih potencijala. U radu se željelo naglasiti koliko je ključno dobro upravljanje ljudskim potencijalima u organizaciji, jer su ljudi kao najvažniji resurs, ujedno i ključan čimbenik konkurentske prednosti. Svrha ovog rada bila je utvrditi koliko se uloga menadžera ljudskih potencijala promijenila, na način da je menadžer ljudskih potencijala sve više u ulozi kreatora strategije organizacije, zajedno i ravnopravno sa svim drugim izvršnim menadžerima te s kojim se izazovima menadžeri ljudskih potencijala sve više susreću, u ovom, za poslovanje i više nego izazovnom vremenu.

Abstract (english)

This thesis discusses the fact that the conduction of business and development of an organization are not possible without management. Management's fundamental purpose is to achieve organizational goals through optimal management of people and other, mostly material organizational resources. Management achieves these goals by making smart business decisions based on well-coordinated managerial functions, planning, organizing, human resources management, leadership and control. Achieving organizational goals is a task shared by both the managers and employees. The only way of achieving these goals is by collaboration. For a successful collaboration, quality of human resources management is crucial. This thesis argues that to achieve such synergy, the managers in an organization need to posses the knowledge and skills necessary for the management and development of human resources. Thus, it can be said that the human resources management has become a crucial managerial function. The thesis also shows how this fundamental managerial function, human resources management, has gained a new dimension, a strategic one, and has thus become a strategic human resources management. The thesis also emphasizes how crucial good human resources management is in an organization, because people are, as the most important resource, a crucial factor of competitive advantage. The goal of this thesis was to determine how much has the role of human resources manager changed in a way that the human resources manager is more often the creator of the organization’s strategy together and equally with all other executive managers, as well as the challenges the human resources managers meet in these, for business more than challenging, times.

• Keywords: organizacija; menadžment; ljudski potencijali; strategijski menadžment; menadžer
• Keywords (english): organization; management; human resources; strategic management; manager
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:102:125771
• Study programme: Title: Public sector Management - Specialist Graduate Professional Study; Study programme type: professional; Study level: specialist graduate; Academic / professional title: stručni specijalist / stručna specijalistica javnog sektora (stručni specijalist / stručna specijalistica javnog sektora)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Open access
• Created on: 2020-12-09 12:53:20